おたずねに対して 都度ご助言をおかえしする ”壁打ち”のお相手です。費用は月額で設定します。お問合わせはメール限定ですが何度でも可能で、月単位で更新、中断、解約が可能です。

約３－４カ月かけて経営ノウハウをご伝授し 伴走支援いたします。週一回2時間ｘ4回／月のペースで貴社に合せて遠隔で実施します。全４章の場合、約４ヵ月で終了します。第２章だけは任意選択が可能です。支援終了時に対面で行う「第５章オーナーシップ」の対話は無償です。

３つのオプションをご用意しています。①管理規程ひな形のご提供（種類により個別にお見積りいたします）②専門家ネットワークの活用（専門分野をご指定いただき、当該専門家と打ち合わせの上で詳しくお見積りいたします）③研修サービスの活用（支援コースの会社を対象として、仕組みを実装するためにマネジメント向け集合研修を実施します。③の研修サービスには３つの重要なテーマをご用意しています。(1)組織をつくる ～マネジメントとリーダーシップ、(2)ひとを育てる～人的資本経営と人事制度の見直し、(3) データを活かす～守りと攻めのIT経営。